Organisasi Manajemen
Organisasi, Segala kegiatan manusia untuk mencapai
kepentingan/maksud bersama. Manajemen, pencapaian yang ditetapkan terlebih
dahulu dengan menggunakan kegiatan kegiatan orang lain.
Fungsinya :
1.
Perencanaan
2.
Pembuatan keputusan
3.
Pengorganisasian
4.
Staffing
5.
Komunikasi
6.
Motivasi
7.
Kepemiminan
8.
Pengawasan
Perilaku organisasi :
Studi tentang apa yang selalu (kebiasaan) dilakukan orang
dalam organisasi dan bagaimana perilaku tersebut menciptakan organisasi.
Karakteristiknya (Nadler;1979) :
1.
Keteraturan
2.
Pekerjaaan
3.
Tugas tugas
4.
Wewenang
5.
Sistem penggajian
6.
Sistem pengendalian.
Faktor yang mempengaruhi karakter individu dalam organisasi
:
1.
Kompetisi
2.
Motivasi
3.
Kepemimpinan
4.
Konflik
5 Karakteristik Kompetensi (Wibowo 2011) :
1.
Motif yaitu penyebab bertindak, mendorong, &
mengarahkan seseorang untuk mencapai tujuan.
2.
Sifat yaitu karakter fisik & respon yang
konsisten terhadap situasi/informasi.
3.
Konsep, yaitu sikap, nilai, citra diri, dan
specific.
4.
Pengetahuan yaitu kompetensi yang komplek &
specific informasi yang dimiliki sesorang.
5.
Keterampilan yaitu kemampuan mengerjakan, dan
menyelesaikan pekerjaan.
5 Kategori kompetensi (wibowo) :
1.
Task achievment adalah katagori yang berhubungan
dengan kinerja.
2.
Relationship adalah kategor yang berhubungan
dengan komunikasi.
3.
Personal atribut adalah kompetensi intrinsik
individu, & menghubungkan bagaimana orang berpikir, belajar.
4.
Managerial adalah kompetensi yang berkaitan
dengan pengelolaan, pengawasan, pengembangan orang.
5.
Leadership, kompetensi yang berhungan dengan
memimpin organisasi dan orang untuk mencapi maksud.
Tingakatan kompetensi setiap orang menurut spencer &
spencer (1993) :
1.
Behavior tool yaitu :
a.
Knowlede (pengetahuan)
b.
Skill (Kemampuan, Keahlian)
2.
Image Attribute ;
a.
Social roll (Pola perilaku)
b.
Self image (pandangan orang terhadap dirinya)
3.
Personal characteristic (Tipikal berperilaku)
4.
Motive (Termasuk untuk berprestasi)
Kompetensi menurut stratanya :
1.
Core competency, adalah kompetensi utama yang
harus dimiliki oleh semua karyawan organisasi.
2.
Managerial Competency, adalah kemampuan
manajerial dan kinerja
3.
Functional competecy, adalah keterampilan
profisional/tekhnis.
Faktor mempengaruhi perilaku organisasi :
a.
Iklim
b.
Efektivitas organisasi
c.
Tujuan Organisasi.
****
Tidak ada komentar:
Posting Komentar